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五大關鍵字楊超解讀戴爾在華未來策略

2019-11-09 05:35:05来源:励志吧0次阅读

五大关键字 杨超解读戴尔在华未来策略

第1页:资金的投入和优势的保持

戴尔,PC行业的翘楚,拥有全面的IT产品线,提供整体解决方案的着名品牌,正在面临着一次重大的转型可以说,这次转型直接关系到戴尔未来的兴衰同样,刚刚执掌戴尔大中华区的杨超先生,也将直面这次转型风暴的洗礼

4月7日,在2011年“戴尔中国技术论坛”上午的议程技术后,戴尔全球副总裁,大中华区总裁杨超先生走进专访间,接受了我们的访问在长达一小时的访谈中,杨超先生将2011年戴尔在中国的布局和重点的工作铺开,把戴尔的挑战、问题、机遇和重点战略逐一公布笔者将这次的访问归纳为五个关键字:

戴尔全球副总裁,大中华区总裁杨超先生

投入

在2011年戴尔的投入方面,杨超先生再次强调了戴尔公共事业部和大企业事业部全球总裁Paul Bell公布的策略,“戴尔将在2011年投入10亿美金,建设数据中心”并且,杨超先生表示,这些新建的数据中心的规划中,至少会有一家落在中国,但是具体的地点咱是保密

同时,戴尔年内将在全球建成12个解决方案中心,其中已经确定有两个会在中国,并且其中一个将落户上海

从去年财报来看,戴尔在中国的收入与去年同比增长了21%,并且调研机构纷纷看好中国市场将在2012年超越美国,成为世界上最大的PC产品市场戴尔将在持续重视中国市场的投入与发展,戴尔希望通过它的投入不断开发中国市场,并使中国市场成为一个生产、服务的中心,来辐射亚太周边的地区

优势

戴尔在从PC的生产商向IT解决方案的服务商转型的同时,也将保持原有的灵活定制的特色杨超先生举例:戴尔公布的财报表示利润的2/3来自PC以外的业务中国对存储的需求很大,中国对存储的需求很大戴尔利用自己对配置的灵活把控,能够在这些领域有不可限量的机会

并且,戴尔一直是客户需求的倾听者,戴尔的变化源于市场的变化戴尔可以驾驭并享受这些经验,一是来自于戴尔一直以来积累的行业经验;二是,戴尔拥有多种的渠道,全面了解客户的需求

戴尔目前的产品线覆盖了所有的产品线,与客户共同成长,为客户定制了特色服务而且,定制的优势已经植入了戴尔的DNA对于大企业,戴尔会为客户满足定制化需求;中小企业更多的是提供一站化服务;针对个人消费者来说,多层次、多渠道的服务策略

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